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Matrice RACI

Clarifiez qui décide, qui réalise, qui est consulté et qui est informé sur chaque tâche du projet.

Matrice RACI

La matrice RACI clarifie qui fait quoi sur un projet et évite le double travail comme les trous de responsabilité. Pour chaque tâche ou décision, attribuez les quatre rôles. Remplissez une ligne par activité clé.

R — Responsable (Réalise)

Qui exécute concrètement la tâche ? (une ou plusieurs personnes)

A — Approbateur (Autorité)

Qui décide et rend des comptes au final ? (une seule personne)

C — Consulté

Qui doit donner son avis avant l'action ? (échange à double sens)

I — Informé

Qui doit être tenu au courant du résultat ? (à sens unique)

Zone de flou

Sur quelles lignes les rôles ne sont pas encore clairs ou se chevauchent ?

Cadence de suivi

À quelle fréquence et avec qui revoit-on cette matrice pendant le projet ?

La matrice RACI clarifie qui fait quoi sur un projet et évite le double travail comme les trous de responsabilité. Pour chaque tâche ou décision, attribuez les quatre rôles. Remplissez une ligne par activité clé.

R — Responsable (Réalise)

Qui exécute concrètement la tâche ? (une ou plusieurs personnes)

Il y a toujours au moins un R : c'est la personne qui met les mains dedans.

A — Approbateur (Autorité)

Qui décide et rend des comptes au final ? (une seule personne)

Un seul A par ligne : c'est la règle qui évite la dilution de responsabilité.

C — Consulté

Qui doit donner son avis avant l'action ? (échange à double sens)

Experts métier, juridique, finance — consultés avant, pas informés après.

I — Informé

Qui doit être tenu au courant du résultat ? (à sens unique)

Les personnes impactées qui n'ont pas besoin d'agir, juste de savoir.

Zone de flou

Sur quelles lignes les rôles ne sont pas encore clairs ou se chevauchent ?

Deux « A » sur une même ligne = conflit programmé : tranchez maintenant.

Cadence de suivi

À quelle fréquence et avec qui revoit-on cette matrice pendant le projet ?

Une RACI figée devient fausse dès que le projet évolue : révisez-la aux jalons.

Pour aller plus loin : Parcours Gestion de Projet

Contenu éducatif — chiffres présentés comme exemples illustratifs sauf mention contraire. Ne constitue pas un conseil juridique, fiscal ou financier personnalisé.