Checklist kickoff projet PME suisse
Ce qu'il faut avoir réglé avant de lancer un projet en PME suisse, pour partir sur des bases claires avec l'équipe.
Checklist kickoff projet PME suisse
Un projet bien lancé est à moitié réussi. Cette checklist de kickoff couvre l'essentiel pour démarrer un projet en PME sans angle mort. Adaptez-la à la taille du projet — l'esprit compte plus que l'exhaustivité.
Cadrer
□ Formuler l'objectif du projet en une phrase mesurable — Si l'objectif ne tient pas en une phrase claire, le projet n'est pas prêt.
□ Définir le périmètre : ce qui est inclus ET ce qui est exclu
□ Identifier les critères de réussite et comment on les mesurera
□ Nommer le sponsor et le responsable du projet
Organiser
□ Constituer l'équipe et clarifier les rôles (une matrice RACI aide)
□ Lister les parties prenantes et leurs attentes
□ Poser le planning macro et les jalons clés
□ Estimer le budget et les ressources nécessaires
□ Identifier les principaux risques et un plan de repli
Lancer
□ Tenir une réunion de lancement avec toute l'équipe
□ Choisir les outils de suivi et de communication du projet
□ Fixer la cadence des points de suivi
□ Documenter les décisions dès le départ
□ Valider que chacun sait quelle est sa première tâche
Un projet bien lancé est à moitié réussi. Cette checklist de kickoff couvre l'essentiel pour démarrer un projet en PME sans angle mort. Adaptez-la à la taille du projet — l'esprit compte plus que l'exhaustivité.
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Organiser
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Pour aller plus loin : Parcours Gestion de Projet →
Contenu éducatif — chiffres présentés comme exemples illustratifs sauf mention contraire. Ne constitue pas un conseil juridique, fiscal ou financier personnalisé.