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PROJ-03 · Gestion de Projet & Leadership

Outils Collaboratifs & Gestion d'Équipe

5 leçons · ~2h · Pratique

Programme complet

1L'écosystème des outils collaboratifs : choisir sans se perdre

20 min · Leçon gratuite

  • Un outil sans processus crée du bruit — les conventions d'usage partagées sont plus importantes que l'outil lui-même.
  • Email interne = mort : Slack ou Teams pour la communication synchrone, avec des règles claires de canaux et de réponse.
  • Stack minimal (2-5 personnes) : Slack + Notion + Google Meet + Drive → 0-15 CHF/mois.
  • Chaque outil supplémentaire crée de la friction — consolider avant d'ajouter.
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2Notion comme hub central : organiser le savoir de ton équipe

20 min

  • Notion sert de wiki, base de projets, archive de décisions et bibliothèque — un hub central pour la connaissance de l'équipe.
  • Architecture recommandée : Accueil + Projets + Wiki + Ressources + Reporting — avec un "jardinier" dédié.
  • Les 3 niveaux de doc : How-to (procédures) + Context (pourquoi) + Lessons learned (ce qu'on a appris).
  • Toute information répétée 3 fois doit être documentée — documentation morte = pire que pas de documentation.

3Réunions à distance et asynchrone : réduire les réunions inutiles

20 min

  • 1h de réunion × 8 personnes = 8h de productivité perdues — le vrai coût est souvent invisible.
  • 5 règles des réunions : ordre du jour avant, décisions documentées en 24h, seuls les décideurs participent, max 8 personnes, commencer à l'heure.
  • Loom + Slack structuré permettent la collaboration asynchrone sans allers-retours infinis.
  • L'asynchrone idéal : 80% asynchrone (statuts, feedbacks, infos) + 20% synchrone (décisions complexes, créativité, cohésion).

4Recruter, onboarder et fidéliser dans une PME

20 min

  • Un mauvais recrutement coûte 6-12 mois de salaire — définir le profil précis + screening task avant entretien.
  • Les 90 premiers jours déterminent la rétention : pré-boarding + semaine découverte + "90 days plan" dès le jour 1.
  • La rémunération attire, pas retient : autonomie + croissance + sens sont les 3 vrais facteurs de fidélisation.
  • Le "quiet quitting" n'est pas de la paresse — c'est du désengagement, signal d'une conversation nécessaire.

5Automatiser les processus d'équipe : IA et no-code

20 min

  • Automatiser les tâches répétitives, basées sur des règles, sans valeur ajoutée humaine — pas les relations client ou les décisions.
  • Stack no-code : Zapier (facile) ou Make (puissant) pour connecter les apps + Notion Automations pour les workflows internes.
  • Un workflow automatisé en 6 étapes : mapper → identifier → choisir les outils → construire → documenter → monitorer.
  • Règle des 5 minutes : si ça sauve 15 min × 10 fois/semaine, l'automatisation rapporte 2.5h/semaine = 130h/an.

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